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科技使得行業進化速率提高

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,網路也在不斷演化,從撥接上網、自動上網到行動上網,網路如同水、電、媒般帶來生活的便利,資、通、訊整合一體,行動方案即:內容、應用與創新。

工商時報【李培芬】

因此,若不創新根本無立足之地,想打價格戰,也要先看自己的口袋夠不夠深。

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有一家婚紗訂製線上店,為創新更為區隔市場,開設線下體驗店,線上看款式?溝通設計需求,線下試衣?選面料?訂版型,成功做到年營收上億元。

最重要的是創新,對於行動電商來說,對創新的仰賴遠勝實體商家,怎麼說?一家店的競爭者是誰?更明確地問,一家服飾店跟誰競爭?不是全台灣3萬多家連鎖和非連鎖的服飾店,而是在有效商圈中的3至

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5家同業店,有時甚至包含同一體系的友店。

但雲商跟誰競爭?Google或百度一下就知道,鍵入關鍵字,如「買衣服」,就可以搜到超過120萬筆結果,再精確一點,搜尋「買禮服」,也有77萬多筆資訊,這代表網路

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的地球是平的,競爭全平面開打,完全沒有地理的屏障。

每一個雲商,特別是行動電商,都先從內容入手,先決定賣什麼?再決定怎麼賣?怎麼賣就是應用的問題,網路商業平台眾多,須搭配自身的商業模式,才能選擇適合自己企業發展的平台。

創新絕非標新立異,或天馬行空,得從懂得顧

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客開始。

市場是顧客群聚所組成,以上述婚紗訂製公司為例,針對顧客做三個鎖定,資源更能聚焦運用:鎖定對象、鎖定價位?鎖定增值。

互聯網帶來新一波創業的風潮,給予年輕創業者重新定義市場與做法的話語權,不創新等於辜負了時代的

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機遇,不如不要創業。

打破現有遊戲規則,看小非小,在跟上遊戲規則的變動之時,反轉行業的力量,打造屬於我們的生態,機遇正在我們手中。(本文作者為北京中企連鎖創辦人╱社團法人台灣服務業發展協會秘書長)

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