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旺報【記者勵心

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如、戴慧瑀╱專題報導】

台灣製造研發實力堅強,遮蓋全球代工產業半邊天,像是全球約70%的腳踏車鏈條由台灣腳踏車零件製造

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商桂盟生產;而全球機能性布料市場,台灣產業也有高達70%市占率,每年體壇盛事世足賽的球衣幾乎是「MIT」。

談到台灣品牌,在一般消費者腦海浮現的往往相當有限,但許多人不知道的是,在全球產業供應鏈中,暗藏不少台灣B2B(business-to-business)「隱形冠軍」;值得注意的是,如今市場趨勢為消費者導向,隱形冠軍過去低調不為人知的模式已不可行,現在也需面向市場,以品牌搶攻話語權。

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趨勢下,Google台灣董事總經理簡立峰認為,若台灣B2B製造代工產業可品牌化,將可掌握很大商機,輸出到全球市場;台經院產業發展處處長兼產經資料庫處長周霞麗也指出,如今零組件商也需打品牌,在資訊傳播快之下,若繼續當隱形冠軍,市場擴展會相當有限。

以腳踏車產業為例,周霞麗說,像過去大家認為拿

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iPhone是種身分象徵一樣,隨大眾對腳踏車需求從最初的工具到健身,再轉為時尚後,為符合身分與形象,消費者開始挑選零組件品牌。

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計龍頭聯發科早看到此趨勢,其2014年宣布啟動品牌元年,要藉由品牌價值提升增加議價能力,從B2B轉向B2B2C。周霞麗表示,聯發科為此不僅投入資金,包括從內部組織運作開始改變,並

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讓所有員工知道要發展成怎樣的品牌,從而去塑造品牌個性,雖需耗費很大功夫,但其營收也因而大幅成長。

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